Campus del Baix Llobregat
 
Projectes oferts

Projectes matriculats

Tribunals i dates de lectura

Projectes llegits
(2019-2)

DG ENG AERO/SIS TEL

DG ENG AERO/TELEMÀT

DG ENG SISTE/TELEMÀT

ENG TELEC 2NCICLE 01

ET AERO/ETT SIST 05

ET AERONÀUTICA 03

ETT SIST/ ET AERO 05

ETT SIST TELEC 00

ETT SIST TELEC 91

ETT TELEMÀTICA 00

GR ENG AERONAVEGACIÓ

GR ENG AEROPORTS

GR ENG SIS TELECOMUN

GR ENG SIST AEROESP

GR ENG TELEMÀTICA

MU AEROSPACE S&T 09

MU DRONS

MU MASTEAM 2009

MU MASTEAM 2015

Cerca projectes

Calendari TFG de dipòsit i lectura

Documentació

Web UPC


 

Projecte llegit

Títol: "Pla de negoci d'una empresa de taxi aeri a Barcelona".

Estudiants que han llegit aquest projecte:

Director: RUBIO LOPEZ, Joana

Departament: OE

Títol: "Pla de negoci d'una empresa de taxi aeri a Barcelona".

Data inici oferta: 31-01-2020     Data finalització oferta: 30-09-2020


Estudis d'assignació del projecte:
    GR ENG SIST AEROESP
Tipus: Coordinat    Títol: Infraestructuras de transporte mediante taxis aereos en Barcelona
 
Lloc de realització: EETAC
 
Paraules clau:
Empresa, Normativa, Taxi, Aeri, Transport, Emprenedoria, Start-up, Lean Startup, Aeronàutica
 
Descripció del contingut i pla d'activitats:
L'objectiu d'aquest treball és estudiar la viabilitat d'un
model de negoci basat en taxis aeris mitjançant drons a
Barcelona.

Utilitzarem la metodologia Lean Startup, centrada en les
necessitats del client i que es pot resumir en la idea: Fallar
ràpid, aviat i barat. El nucli d'aquesta metodologia
s'assembla al treball científic: es planteja una hipòtesi i
utilitzant diferents eines es mira de confirmar-la.

El pla d'activitats seguirà la metodologia citada:

- Descobrir el client: identificar el nostre client i
confirmar el problema o necessitat que volem resoldre amb la
nostra idea mitjançant entrevistes.

- D'acord amb l'anàlisi de les entrevistes identificarem els
nostres Early Adopters i acotarem el problema o necessitats
plantejades inicialment.

- Treballar en la solució que resoldrà el problema del nostre
client. Per això es programarà una segona entrevista per
millorar la solució.

- Comprendre el model de negoci que tenim entre mans,
mitjançant el Business Canvas. Identificar els blocs febles i
blindar-los cercant solucions.

- Estudiar el mercat: conèixer el sector, la competència, les
barreres d'entrada, especialment la normativa,

- Elaborar una DAFO per identificar fortaleses i febleses del
model de negoci.

- Cercar el millor posicionament del producte/servei .

- Estudiar la viabilitat del negoci: inversió inicial,
finançament i previsions de vendes.

- Finalment decidir pivotar o abandonar el projecte.
 
Overview (resum en anglès):
This project arises from the following question: is a new, faster and more efficient, transport system in Barcelona possible? Would it really have success and people would use it? Parting from this hypothesis, we’ve studied how a business based on aerial transport through drones could work. This work is collaborative, and another colleague has made the technological study within his TFE.

At first, the project consists on the developing of a market study using the methodology lean start-up, and a marketing plan in consequence. The most important thing in this process, is to put emphasis in the client, in order to be able to define an accurate target, and obtain its principal characteristics. We also developed an hypothesis about possible routes and services, parting from the capacities of our selected prototype, the EHang 216.

In order to give credibility to the study, a collection of the current air regulations that affect us has also been carried out, showing the fact that they are very restrictive, preventing from any kind of activity by metropolitan areas. We’ve also studied the european directives that will be implemented the first of July in 2020, taking into account which news scenarios will be opened for us.

Finally we’ve done the simulation of a viability plan, approximating the accounts at the level of initial income, operating costs, financing and with a final balance sheet of losses and gains. In order to have an increased variety of scenarios, we’ve realized three different forecasts, an optimistic one, a realistic one, and finally the pessimistic one. As we can extract from the results, we certified that such a business is viable.


Data de generació 26/01/2021