Projecte llegit
Títol: "Pla de negoci d'una empresa de taxi aeri a Barcelona".
Estudiants que han llegit aquest projecte:
GUIMERÀ I SINYOL, EDUARD (data lectura: 10-06-2020)- Cerca aquest projecte a Bibliotècnica
GUIMERÀ I SINYOL, EDUARD (data lectura: 10-06-2020)Director/a: RUBIO LOPEZ, JOANA
Departament: OE
Títol: "Pla de negoci d'una empresa de taxi aeri a Barcelona".
Data inici oferta: 31-01-2020 Data finalització oferta: 30-09-2020
Estudis d'assignació del projecte:
- GR ENG SIST AEROESP
| Tipus: Coordinat Títol: Infraestructuras de transporte mediante taxis aereos en Barcelona | |
| Lloc de realització: EETAC | |
| Paraules clau: | |
| Empresa, Normativa, Taxi, Aeri, Transport, Emprenedoria, Start-up, Lean Startup, Aeronàutica | |
| Descripció del contingut i pla d'activitats: | |
| L'objectiu d'aquest treball és estudiar la viabilitat d'un
model de negoci basat en taxis aeris mitjançant drons a Barcelona. Utilitzarem la metodologia Lean Startup, centrada en les necessitats del client i que es pot resumir en la idea: Fallar ràpid, aviat i barat. El nucli d'aquesta metodologia s'assembla al treball científic: es planteja una hipòtesi i utilitzant diferents eines es mira de confirmar-la. El pla d'activitats seguirà la metodologia citada: - Descobrir el client: identificar el nostre client i confirmar el problema o necessitat que volem resoldre amb la nostra idea mitjançant entrevistes. - D'acord amb l'anàlisi de les entrevistes identificarem els nostres Early Adopters i acotarem el problema o necessitats plantejades inicialment. - Treballar en la solució que resoldrà el problema del nostre client. Per això es programarà una segona entrevista per millorar la solució. - Comprendre el model de negoci que tenim entre mans, mitjançant el Business Canvas. Identificar els blocs febles i blindar-los cercant solucions. - Estudiar el mercat: conèixer el sector, la competència, les barreres d'entrada, especialment la normativa, - Elaborar una DAFO per identificar fortaleses i febleses del model de negoci. - Cercar el millor posicionament del producte/servei . - Estudiar la viabilitat del negoci: inversió inicial, finançament i previsions de vendes. - Finalment decidir pivotar o abandonar el projecte. |
|
| Overview (resum en anglès): | |
| This project arises from the following question: is a new, faster and more efficient, transport system in Barcelona possible? Would it really have success and people would use it? Parting from this hypothesis, we’ve studied how a business based on aerial transport through drones could work. This work is collaborative, and another colleague has made the technological study within his TFE.
At first, the project consists on the developing of a market study using the methodology lean start-up, and a marketing plan in consequence. The most important thing in this process, is to put emphasis in the client, in order to be able to define an accurate target, and obtain its principal characteristics. We also developed an hypothesis about possible routes and services, parting from the capacities of our selected prototype, the EHang 216. In order to give credibility to the study, a collection of the current air regulations that affect us has also been carried out, showing the fact that they are very restrictive, preventing from any kind of activity by metropolitan areas. We’ve also studied the european directives that will be implemented the first of July in 2020, taking into account which news scenarios will be opened for us. Finally we’ve done the simulation of a viability plan, approximating the accounts at the level of initial income, operating costs, financing and with a final balance sheet of losses and gains. In order to have an increased variety of scenarios, we’ve realized three different forecasts, an optimistic one, a realistic one, and finally the pessimistic one. As we can extract from the results, we certified that such a business is viable. |
|